Quelle est notre philosophie

Cohérents dans la surveillance, indépendants dans la prise de décision, conscients de nos responsabilités et prévisibles dans nos actes: ces valeurs font partie intégrante de la politique du personnel et des principes de conduite, et façonnent la coopération au sein des équipes et avec les supérieurs.

Valeurs fondamentales

La politique du personnel de la FINMA est guidée par les mots d’ordre du développement continu et du partenariat équitable:

• nous avons la conviction que la FINMA est un employeur de choix pour les collaborateurs qui s’investissent pleinement dans leurs missions exigeantes et qui souhaitent prendre rapidement des responsabilités.
• La FINMA offre des possibilités d’évolution des plus intéressantes aux collaborateurs prêts à fournir une performance supérieure à la moyenne et à apprendre en permanence; bien souvent, la FINMA constitue aussi un tremplin pour lancer une carrière.
• La FINMA est un employeur équitable qui propose à ses collaborateurs un environnement de travail moderne leur permettant de s’accomplir dans leurs tâches. Elle défend l’égalité des chances et la protection de la personnalité de ses employés.

Les cadres de la FINMA sont, à tous les échelons, également des experts dans leur domaine. Une hiérarchie horizontale, des instruments de conduite pragmatiques et une organisation par équipes constituées en fonction de leurs missions permettent une communication directe et indispensable tout en favorisant l’échange réciproque de connaissances.

Règles d’encadrement de la FINMA

Les règles d’encadrement viennent concrétiser ces principes.

Nous nous focalisons sur les objectifs de la FINMA:

• Nous ne perdons jamais le contexte de vue.
• Nous contribuons au développement de la FINMA.
• Nous voulons obtenir des effets rapides.  

Nous sommes responsables de la performance de notre équipe

• Nous assumons les risques en faisant preuve de jugement.
• Nous communiquons avec franchise et honnêteté.
• Nous soutenons nos collaborateurs et favorisons leur développement.

La FINMA est attachée à l’échange des connaissances et tient à ce que les collaborateurs disposent de toute l’information nécessaire. Elle ne se borne donc pas à la transmission des informations hiérarchiques usuelles, mais prend aussi un certain nombre d’initiatives pour informer ses collaborateurs et leur donner voix au chapitre. Quelques exemples:

• Réunions d’information régulières pour tous les collaborateurs de la FINMA («town halls»)
• Réunions d’information régulières pour les divisions, incluant l’intervention de spécialistes issus d’autres divisions
• Mises à jour concernant les décisions de la direction générale et du conseil d’administration
• Enquêtes régulières auprès du personnel
• Rapport annuel sur le personnel

Notre sommes convaincus que la rémunération et les chances de carrière ne doivent dépendre en aucun cas de l’âge, du sexe, du mode de vie ou de l’origine.

Une conviction que la FINMA prend très au sérieux puisqu’elle a sollicité à plusieurs reprises l’audit de la société indépendante SQS. La FINMA s’est vu décerner le certificat reconnu "Good Practice in Fair Compensation". Cette certification, qu’elle considère avec fierté, l’invite à poursuivre sur cette voie.

40% environ des effectifs de la FINMA sont des femmes. Sur l’ensemble des échelons de cadres, la part des femmes représente 27%. L’objectif à plus long terme de la FINMA est d’augmenter encore la proportion de femmes cadres et de la rapprocher de leur quote-part dans les effectifs.